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灵璧经济开发区未来五年发展规划及实施意见
2009-10-12 10:59  文章来源:灵璧县商务局
文章类型:摘编  内容分类:新闻

2008年至2013年是我国国民经济发展的重要时期,制定灵璧经济开发区未来五年发展规划,对于理清开发区未来发展思路,找准发力点,实现又好又快发展具有重要意义。

一、开发区过去五年的经济和社会发展回顾

灵璧开发区于2003年筹建至今,已经走过了五年的发展历程。这五年是开发区解放思想、开拓创新的五年,是肩负重任、苦干实干的五年,是从无到有、从小到大、开创佳绩的五年。五年来,特别是开发区管委会成立以来,在县委、县政府的正确领导下,开发区在基础设施建设、招商引资、投资环境等方面都取得了较大进展,为全县经济发展搭建了宽阔的平台。

1、基础设施日趋完善。截至目前,先后投入近2亿元用于征地和基础设施建设,征用土地2500亩,修铺道路10.5公里,架设供电线路7.8公里,铺设供排水管网8公里和污水处理管网4公里,架设通讯电缆和管道传输9公里。基本实现了路、电、通讯、宽带、供排水、土地平整“五通一平”。投资载体功能得到进一步提升。

2、招商引资初见成效。至2007年底,开发区引进项目39个,协议引进资金17.89亿元,实际到位资金3.84亿元,形成了笑果科技、兴程食品、精工机械、百方针织、均达绝缘材料、中塑达电子等第一批优势企业,初步形成了农副产品加工,纺织服装、机械电子新材料等主导产业的工业格局。

3、投资环境不断优化。一是县委、县政府先后出台了加快开发区建设的意见、投资优惠政策、规范化服务、项目审查、项目清理等一系列文件,使开发区各项工作有章可循。二是实行封闭式管理,全力营造安商环境;加大对环境整治力度,形成浓厚的富商氛围。三是经过开发区管委会几年的探索、总结,为外商提供“一条龙、全天候”服务的内涵得到丰富,水平有了很大提高。

二、面临的问题与机遇

(一)面临问题

一是随着国内国际形势变数增多,宏观政策控紧,开发区原有的政策、体制两大优势不断弱化,同时,毗邻地区发展的势头异常迅猛,在激烈的区域竞争中还处于劣势地位。

二是我县开发区与其他先进的开发区相比,还因为起步较晚,存在着面积太小、空间不足,投入乏力、建设滞后,项目不佳、产业不强,效率低下、环境欠佳等阶段性问题。

三是开发区在发展过程中,还面临着服务意识不强,改革意识不够,管理经验缺乏,管理体制不顺,思想观念滞后等急需解决的问题。

(二)面临的机遇

一是国民经济正在进入新一轮的经济调整期,沿海发达地区由于受劳动力、能源等因素影响,产业正在向东部转移。

二是国家“中部崛起”和省“东向发展”战略、泛长三角框架的提出和皖北崛起的政策呼之欲出,这些都有利于开发区争取更多的资金、项目支持。

三是灵璧深厚的文化底蕴逐步彰显出来,特别是灵璧石文化节的宣传,更提高了灵璧的知名度。

四是泗永高速、明双高速、宿淮铁路、京沪高铁等重点工程的实施,灵璧经济开发区交通优势越来越明显。

总之,正确分析认识开发区未来五年面临的新形势,既要充分把握加快发展的有利机遇,振奋精神,坚定信心,又要看到面临的困难和挑战,未雨绸缪,积极应对,牢牢把握发展的主动权。进一步强化发展意识、机遇意识、创新意识,坚持在解放思想中抢抓机遇,在改革创新中破解难题,在科学发展中创造优势,聚精会神搞建设,矢志不移谋发展。

三、 指导思想和发展目标

(一)指导思想

坚持以十七大精神为指导,全面贯彻科学发展观,按照县委、县政府“大干快上、大见成效、又好又快、科学发展”的总体部署和开发区“五年大发展、十年新崛起”的目标,继续加强基础设施建设,大力实施招商引资暨项目带动战略,积极培育新的经济增长点,努力构筑机械电子、新材料制造、食品加工、纺织服装为主的工业体系,加快工业城市化进程,促进经济、社会、环境的和谐发展。

(二)发展目标

1、经济发展目标

——全区业务总收入30亿,年均增长40%,实现工业增加值10亿元,财政收入超1亿元,安置就业10000人。

2、土地规划目标

——规划面积扩大到25平方公里,土地开发面积达到10平方公里,建成面积8平方公里。

3、建设投入目标

——全社会固定资产投资累计完成30亿元,年均增长40%。其中,工业项目固定资产投入25亿元,开发区基础设施投入3亿元。

4、招商引资目标

——引进项目80个,协议引资40亿元,其中,亿元以上项目10个,5000万元以上入区建设项目30个,累计到位资金突破30亿元,建成投产企业80个;力争实现利用外资新突破。

(三)产业布局

已形成的产业指引着未来的发展方向,在原有的布局上不断优化,形成“五大产业”的基础上,努力创造新的经济增长点,全面提升开发区的形象。
1、食品加工业

以钟馗酒业、兴程食品、中华龙乳业等企业为种子企业,大力发展有机食品、绿色食品、保健食品,培育贸工农一体化龙头企业,提高农业产业化水平。把引进先进技术改造传统工艺项目作为发展的重点。

2、机械电子产业

以奥吉斯电器、中塑达电子、精工机械等项目为依托,重点引进上下游产业的配套跟进项目,着力增强自主创新能力,提高工艺装备水平,加速拥有自主知识产权的核心技术和关键产品,努力打造成支柱产业。

3、纺织服装产业

依托富康箱包、百方针织、华阳服饰、众志时装、伟诚实业等项目,引进上规模知名企业,形成一批基地项目,增加产出规模,提高主导产业档次。

4、新型材料业

依托申宝木业、均达绝缘材料、华磊石材、鑫凤石材、升宏土工塑业等项目,积极开发节能、环保、高附加值的新型建材。形成新的经济增长点。

5、三产配套业

在新区规划物流园区,并在主干道两侧规划一定区域,建立健全服务业配套设施,不仅使开发区的制造业基地的优势凸显,更要把三产配套业作为开发区联动产业,加强引导、扶持、壮大。

四、发展战略

(一)坚持“规划先行”战略。一是依据县委、县政府“一轴三园” 的总体要求和开发区“南进东扩”的思路,将七孔桥工业区约10平方公里,303省道南、灵东运河以西约10平方公里划归开发区,使开发区规划达到25平方公里。二是委托国内有影响的设计院,高标准超前规划,避免基础设施的重复建设。三是在对开发区重新定位,规划各产业园,加快形成商务休闲、娱乐服务、信息咨询、仓储物流等功能分区,提升招商的竞争优势。四是创新融资渠道,善于采取土地运作,BOT、BT等方式,争取更多的投资商,确保规划的实施。

(二)实施“招商活区”战略。继续加大招商引资力度,做到三个“强化”。一是强化“今天的项目质量决定明天经济结构”的新理念。遵循“五要”原则,即要看产业,要计成本,要问强度,要看注册,要看产出,以科学发展观指导招商引资工作。二是强化产业招商的新理念。围绕现有企业产品、原料,开展主题招商,延伸产业链,做大主导产业。三是强化招商引资新目标。在抓好食品、机械电子、新型材料等重点行业招商的同时,着力引进一批基地型、龙头型的战略项目,保证每年有3个亿元以上的大项目在开发区落户开工。

(三)实施“项目立区”战略。项目建设是开发区的核心和灵魂,也是开发区的立区之本。应做到一是“促开工”。加强与投资人、引资单位的沟通、协调,做好前期手续,确保项目如期开工建设。二是“抓在建”。按照“一个项目、一个责任人、一张时间表”的总体要求,采取多种方式,及时发现问题、跟踪督促、狠抓落实,全力推进项目建设。三是“扶投产”。鼓励投产目增资扩股,启动后续工程;多方协调,创造融资条件,帮助企业做大做强,努力培育一批销售收入超亿元的企业。四是“清违约”。①收回三个月以上不开工项目用地,另行招商;②对部分投产但未达到投资规模的项目限期追加投资;③收回迟迟不能投产的问题项目用地,解决项目建设中存在的进度慢、圈而不投的问题。

(四)实施“人才强区”战略。开发区的竞争最终是人才的竞争。要建立健全鼓励人才发展的分配制度和激励机制,做到“事业留人”、“待遇留人”;要建立健全“能者上,平者让,庸者下”的优胜劣汰机制。总之,要在制度上创造公平竞争的用人环境,公平考核的评价标准。在开发区树立起没有官员、只有服务员的观念,没有职级高低、只有收入多寡的观念,没有文凭上下、只有能力大小的观念。

五、保障措施

(一)统一思想、坚定信心。一是开发区是灵璧的开发区,应当得到全社会的重视和支持,理解和包容,为发展创造一个宽松的环境;二是开发区是我县外来资本集聚地,即将成为新的经济增长极,是实现全县经济跨越式发展的必由之路;三是经济开发区发展过程中,难免出现这样那样的困难和问题,应该看到这些问题是开发区发展初期必然出现的共性问题,是发展过程中存在的阶段性问题,都是能够克服和解决的,解决好这些问题要有一个时间过程;四是建设开发区必须坚持“举全县之力、集全县之智”,形成支持开发区发展的强大合力。

(二)抢抓机遇、加快发展。要有居危思进责任感,机不可失的事业心,抓住当前新一轮经济增长期到来的有利时机;以奋发有为的精神状态,攻坚克难的必胜信念,面对当前严峻发展形势和巨大压力。抓住机遇,尽快启动西北10平方公里和东扩南进10平方公里规划,委托专家充分论证、比选,通过后予以实施,对涉及的村划入开发区管理。

(三)创新机制、改善服务。一是按照灵发5号文件的要求,赋予开发区更大的管理权限,除按照规定必须上报市以上审批的事项外,开发区内所有事务,在开发区内就地办结。二是各职能部门要按照“特事特办、有事快办”的原则,受理各项审批、办证服务,创造更加宽松的投资环境;三是加大对迟作为、慢作为、不作为、乱作为等现象的处理力度,切实转变工作作风,提高办事效率,降低商务成本,改善投资环境。

(四)大胆探索、推进建设。在开发区起步时期,基础设施建设需要投入大量的资金,而企业享受优惠政策回报期长,这就必须创新思维,大胆融资,实现投资主体多元化,融资渠道多样化。一是允许开发区成立建投公司,采取市场化运作、自我积累、滚动发展,减轻政府投资压力;二是规划出一些好的地块,进行房地产开发,增强造血功能;三是采取土地抵押,举债建设;采取以地换钱,以地换建设等方式,快速推进建设。



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